Gần như tất cả hành động của Nhật đều có thể quy về việc giúp mình và mọi người thoát khỏi căng thẳng và Trò chuyện vui vẻ và sâu sắc với những người xung quanh. Muốn làm được như vậy thì cần đạt được những điều sau:

Nhật vẽ ra Quả Cầu để thực hiện những điều này. Ngoài ra, Nhật cũng còn một số nhu cầu khác, xếp theo tầm quan trọng giảm dần:

Xem Công việc đang làm

🔥 Muốn có ngay nhưng đã phải dành sự tập trung cao nhất cho việc khác

Nhật luôn sẵn sàng để thảo luận về những chủ đề này, vì việc đó không cần suy nghĩ nhiều.

Không bị quá tải đầu óc

Những người muốn giao việc cho Nhật thảo luận về những người khác, hoặc nhìn vào bản nhu cầu này.

Hoặc Có trợ lý, cộng sự, người làm cùng, nhóm hỗ trợ, ê kíp, bầu sô, người quản lý

Có hệ thống chat tốt

Tham gia hỗ trợ các dự án có mục tiêu đem kiến thức và kỹ năng của mình đến với những người cần nó

Có trợ lý, cộng sự, người làm cùng, nhóm hỗ trợ, ê kíp, bầu sô, người quản lý

Nhật thấy thế mạnh của mình là nghiên cứu hơn là thực hành, dù khi cần thì cũng không ngại thực hành. Nhật cho rằng Cần nghĩ về công việc như là một cách để kiểm định giả thiết, chứ không phải chỉ để hoàn thành. Thế nên ta Nên ưu tiên làm những việc có thể sẽ khiến ta phải viết lại kế hoạch. Mà điều đó đòi hỏi phải nghiên cứu để biết được những điều ta không biết là không biết. Thế nên Nhật muốn tập trung vào các công việc khai phá như xây dựng chiến lược, nghiên cứu, quản lý tri thức, thiết kế hệ thống. Hiểu biết không chỉ để mình làm một cái gì đó, mà còn để mình không làm một cái gì đó.

Xem thêm:: Lý do làm nghiên cứu.

Nhưng mặt khác, các công việc thiên về thực thi, khai thác như Hiểu được nhu cầu và nguồn lực xung quanh cũng quan trọng không kém. Nó là điều cơ bản của bất kỳ hoạt động, dự án nào. Sự giằng xé giữa Công việc khai phá và công việc khai thác khiến cho việc những công việc mang tính thực thi nên được chuyển giao cho người khác làm.

Nếu có được một nhóm hỗ trợ, thì sẽ Hiểu được nhu cầu và nguồn lực xung quanh, từ đó:

Có lẽ đây là các yếu tố chính khiến cho những bài truyền thông về các sản phẩm Nhật làm không được lan rộng, dù Nhật tin là nó có giá trị:

  • Đáp ứng các nhu cầu mà họ không nghĩ là mình cần
  • Nhật nghĩ là nếu có thể thì nên tránh việc có những nếp nghĩ của một người cần tiền, dù thừa nhận là nếu muốn tiếp tục có thời gian tập trung vào những gì mình đang làm thì không thể không dùng đến tiền. Một trong những hệ quả của việc này là
    không được viết theo cách một người cần tiền sẽ thấy cần nó, dù nếu họ thảo luận sâu thì sẽ thấy nó luôn đáp ứng được những gì họ cần theo cách mà họ không ngờ tới.

Hiểu được nhu cầu và nguồn lực xung quanh

  • Biết được thêm về cuộc sống của những người quanh mình
  • Xây dựng mạng kết nối nhu cầu
    • Có người hỗ trợ thu thập, phân loại dữ liệu, xây dựng triết lý, tính năng
  • Tìm hiểu tại sao những người quanh Nhật không có nhu cầu đó
  • Hiểu được tại sao những người hiểu Nhật và muốn có được lợi ích từ Nhật lại không phụ một cách chủ động
  • Giả định là người Sài Gòn sẵn sàng bỏ tiền ra để tiết kiệm thời gian. Vậy có thật là họ không quan tâm tới việc kết nối nhu cầu không? Họ đâu phải là chưa trải nghiệm chuyện có những thứ muốn bỏ tiền ra cũng không có được?

Các xung đột về niềm tin được giải quyết triệt để

Công việc:

Thành quả mong muốn:

❄️ Thỉnh thoảng sẽ khó chịu vì không được đáp ứng

Đi thiền

Lợi ích khác:

Có lẽ nếu đổi sang cái điện thoại khác nhẹ hơn thì sẽ hết. Vì trước giờ không vấn đề gì, chỉ tới khi dùng điện thoại này thì mới bắt đầu đau

Những người xung quanh không còn lo lắng về mình nữa

Thử nghiệm những điều không ai tin là có thể làm được: Xóa bỏ sự mỉa mai, thù ghét, bắt nạt, Công bố lý thuyết mới

Không phải làm những việc lặt vặt:

Tự do tài chính:

Sức khỏe:

Nhu cầu của những người xung quanh

Cá nhân Nhu cầu Đóng góp
Mẹ
Khoa kết nối các nguồn lực sẵn có liên hệ với QC để tạo ra tác động cho cộng đồng trí thức ở SG, từ đó tạo ra nguồn thu bền vững để giúp bản thân lẫn xã hội.
Trí
Lộc
Thịnh